Projecten

Training quality
Een EQUAL + logo project in partnerschap met Job & Co en andere Europese partners rond de toepassing van het EFQM model in het werkveld van professionele integratie van onze doelgroep.

Intro DM
Intro DM: Een EQUAL-project dat re-integratie en jobbehoud van werknemers met gezondheidsproblemen op eigen werkvloer promoot. Jobcentrum West-Vlaanderen neemt deel aan de pilootstudie waarin Disability Case Management in de praktijk wordt toegepast. Meer informatie over het project, leest u op www.introdm.be .

Op-stap en beroepenverkenner
Op-Stap is een oriënteringsmodule voor personen met een psycho-sociale problemen en Beroepenverkenner is een module voor kortgeschoolden die een duidelijk beeld wil geven van de arbeidsmarkt. Beide modules worden georganiseerd vanuit de Lokale Project Programmatie van VDAB Brugge.

3 Sectorprojecten
i.s.m het sociaal fonds van de privé –ziekenhuizen, het sociaal fonds van de gezondheidsinrichtingen en diensten en Logos, het vormingsfonds van de internationale handel en vervoer. Deze projecten leggen de brug tussen werkzoekenden met arbeidshandicap en mogelijke jobs in die sectoren.

Trajecttendering curatieve doelgroep
Trajectbegeleiding voor 340 werkzoekenden in onze provincie vanuit een co-aannemersverband met Argos, Werkperspectief en KOPA West-Vlaanderen.

Tendering IBO-begeleiding
Het ondersteunen op de werkvloer van cliënten en werkgevers in het kader van 130 Individuele Beroeps Opleidingen.

Tendering "Inschakelingscoaches"
In Vlaanderen wil men inzake sociale economie werk maken van de kansengroepen, in dit project focust men zich op de invoegwerknemers. Men wil immers de arbeidsmarktparticipatie van invoegwerknemers in invoegbedrijven verhogen met het oog op een duurzame tewerkstelling.
Het project wordt binnen Jobcentrum gedragen door 4 personeelsleden die deze functie deeltijds uitoefenen.
Deze coaching komt neer op een gestructureerde begeleiding op de werkvloer en heeft als doel de (arbeids)attitude te verhogen, de persoonlijke, sociale en communicatieve vaardigheden te verhogen, hen te motiveren bij moeilijke momenten, enz.

Bij aanvang verkent de inschakelingscoach de specifieke noden van het bedrijf via gesprekken en maakt men een actieplan op. Daaruit volgen diverse acties. Bij het ene bedrijf houdt de inschakelingscoach individuele evaluaties, bij een ander bedrijf is een andere aanpak gewenst zoals het begeleiden en coachen van kleine groepen of het coachen van begeleiders binnen het bedrijf, maar steeds met het doel voor ogen dat de invoegwerknemers "beter" zouden kunnen werken.
Een coaching duurt maximaal 6 maanden en in die tijdspanne zijn er minstens 4 interventies voorzien.
Als coaches merken we een positief onthaal bij de bedrijven die niets liever willen dan tevreden, goede werknemers en bij de werknemers is een "ruggesteun" ook meer dan welkom.
We hopen dat ook deze kansengroep weer meer kansen krijgt en neemt, want werken blijft iets heel belangrijk binnen het leven van iedereen.