Projecten

    

Sociopoly is een bordspel met als doelstelling het trainen van sociale vaardigheden. De focus ligt op de toepassing van deze vaardigheden in de weg naar het bekomen van een tewerkstelling en in de werksituatie zelf.

Sociopoly werd ontwikkeld in 2009-2010 door vzw Jobcentrum West-Vlaanderen in samenwerking met het Spellenarchief van de Katholieke Hogeschool Brugge Oostende.
De realisatie werd mogelijk door financiële steun van SDWorx en medewerking van het Competentiecentrum van de VDAB / Syntra-West campus Brugge.

De naam Sociopoly is afkomstig van een samenstelling van “socio” wat verwijst naar de sociale vaardigheden en “poly” wat verwijst naar meerdere vaardigheden.

 

Downloads

Meer informatie kan je in de voorstellingsfolder vinden. Die kan je hier downloaden.

Per sociale vaardigheid werd een affiche ontwikkeld die je hier kan vinden. Dit is ter illustratie bij het spel.

Er zijn ook blanco kaartjes ter beschikking om eigen opdrachten toe te voegen aan het spel. Deze kan je hier downloaden.

 

We openden ook een forum. We hopen dat opmerkingen, tips en dergelijke op die manier gedeeld kunnen worden met andere gebruikers van het spel.

 

Meer info en bestellen

Voor meer informatie kan je terecht bij Bart Coopman (051 26 90 23 - bart.coopman@jobcentrum-westvlaanderen) of bij Christel Witgeers (059 24 22 59 - christel.witgeers@jobcentrum-westvlaanderen.be)

Kostprijs: 200€

Sociopoly kan besteld worden door middel van het bestelformulier dat je hier kan downloaden. Dit kan ingevuld en ondertekend gefaxt worden tav Bart Coopman op het nummer 051 26 90 40.

Binnen West-Vlaanderen wordt het spel gratis geleverd. Buiten West-Vlaanderen wordt dit verzonden. De verzendingskosten bedragen 7,7€ en zijn ten laste van de koper.

 

Filmfragmenten

 

      

 

Op-stap
Op-Stap is een oriënteringsmodule voor personen met een psycho-sociale problemen. Deze module wordt georganiseerd vanuit de Lokale Project Programmatie van VDAB Brugge.

3 Sectorprojecten
i.s.m het sociaal fonds van de privé –ziekenhuizen, het sociaal fonds van de gezondheidsinrichtingen en diensten en Logos, het vormingsfonds van de internationale handel en vervoer. Deze projecten leggen de brug tussen werkzoekenden met arbeidshandicap en mogelijke jobs in die sectoren.

 

 

Enkele projecten uit het verleden:

Beroepenverkenner is een module voor kortgeschoolden die een duidelijk beeld wil geven van de arbeidsmarkt. Deze module werd georganiseerd vanuit de Lokale Project Programmatie van VDAB Brugge.

Training quality
Een EQUAL + logo project in partnerschap met Job & Co en andere Europese partners rond de toepassing van het EFQM model in het werkveld van professionele integratie van onze doelgroep.

Intro DM
Intro DM: Een EQUAL-project dat re-integratie en jobbehoud van werknemers met gezondheidsproblemen op eigen werkvloer promoot. Jobcentrum West-Vlaanderen neemt deel aan de pilootstudie waarin Disability Case Management in de praktijk wordt toegepast. Meer informatie over het project, leest u op www.introdm.be .


Trajecttendering curatieve doelgroep
Trajectbegeleiding voor 340 werkzoekenden in onze provincie vanuit een co-aannemersverband met Argos, Werkperspectief en KOPA West-Vlaanderen.

Tendering IBO-begeleiding
Het ondersteunen op de werkvloer van cliënten en werkgevers in het kader van 130 Individuele Beroeps Opleidingen.

Tendering "Inschakelingscoaches"
In Vlaanderen wil men inzake sociale economie werk maken van de kansengroepen, in dit project focust men zich op de invoegwerknemers. Men wil immers de arbeidsmarktparticipatie van invoegwerknemers in invoegbedrijven verhogen met het oog op een duurzame tewerkstelling.
Het project wordt binnen Jobcentrum gedragen door 4 personeelsleden die deze functie deeltijds uitoefenen.
Deze coaching komt neer op een gestructureerde begeleiding op de werkvloer en heeft als doel de (arbeids)attitude te verhogen, de persoonlijke, sociale en communicatieve vaardigheden te verhogen, hen te motiveren bij moeilijke momenten, enz.

Bij aanvang verkent de inschakelingscoach de specifieke noden van het bedrijf via gesprekken en maakt men een actieplan op. Daaruit volgen diverse acties. Bij het ene bedrijf houdt de inschakelingscoach individuele evaluaties, bij een ander bedrijf is een andere aanpak gewenst zoals het begeleiden en coachen van kleine groepen of het coachen van begeleiders binnen het bedrijf, maar steeds met het doel voor ogen dat de invoegwerknemers "beter" zouden kunnen werken.
Een coaching duurt maximaal 6 maanden en in die tijdspanne zijn er minstens 4 interventies voorzien.
Als coaches merken we een positief onthaal bij de bedrijven die niets liever willen dan tevreden, goede werknemers en bij de werknemers is een "ruggesteun" ook meer dan welkom.
We hopen dat ook deze kansengroep weer meer kansen krijgt en neemt, want werken blijft iets heel belangrijk binnen het leven van iedereen.